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カテゴリ 読書 購入 所有 お気に入り 1 - 50件目 / 2564件 日付
木のいのち木のこころ―天・地・人 (新潮文庫)
西岡 常一 , 小川 三夫 , 塩野 米松 / 新潮社 (2005-07-28) / 961円164 users
購入:  2017年01月31日 961円 所有
読了:  2017年02月16日
自分のためのエコロジー (ちくまプリマー新書)
甲斐 徹郎 / 筑摩書房 (2006-08) / 756円19 users
購入:  2017年01月05日 756円 所有
読了:  2017年02月10日 星4つ お気に入り
<読書メモ>
・ われわれの体感というのは、温度によって反応するのではなくて、自分たちの体温がいかに早く移動したかによって決まるのです。熱の伝わりやすさを表す尺度を「熱伝導率」といいますが、その伝導率が高いものに触るとパッと速く熱が移動します。そのスピードが速いとき、体感的に冷たく感じるのです。
・ これに比べて空気というのはなかなか熱が伝わりにくいのです。われわれは空気のその性質を利用して、熱を逃さないにようにしています。たとえば寒いときは、服を何枚も重ね着しますね。これは、重ね着をすることによって、空気の層を何層も作って、熱が移動しにくい状況をつくっているのです。住宅の壁に入っている断熱材も、基本的には空気をうまく閉じ込める仕掛けになっているわけです。
・ 自分の体をちょっと仰いでみてください。涼しいですね。送った風が冷たかったわけではありません(風は同じ温度です)。なぜ涼しいかというと、風が当たった瞬間に自分の体から熱が速く放出されたからです。
・ 街中を歩いてクラクラするような暑さがあるときに、アスファルト道路の表面温度を測ってみると、その意味がよくわかります。60℃ぐらいあるのです。その輻射熱が直接ポーンと自分に当たるから、猛烈に暑く感じるのです。 [続きを読む]

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子の無い人生
酒井 順子 / KADOKAWA/角川書店 (2016-02-27) / 1,404円44 users
購入:  2017年01月31日 1,404円 所有
読了:  2017年02月10日
青い象のことだけは考えないで!
購入:  2017年01月20日 1,728円 所有
読了:  2017年02月10日 星4つ お気に入り
<読書メモ>
・ たいていの場合、わたしたちはそれを自覚していないが、たとえば鼻は、パートナーを選ぶときに非常に重要な働きをする。相手が「いいにおいがする」と感じたときだけ、私たちはその人のことをもっとよく知って、近づきたいと思うものだ。逆に、「臭い」と感じた相手には近づきたくないだろう。
・ 私たちは、心地よいにおいがする相手とつき合いたいと思う。これを「好感」と呼んだり、相手には人を惹きつける力があると思ったりする。無意識のうちに、相手に親近感をもってよいかどうかを“鼻”に決めてもらっているのだ。
・ 身体の細胞の水分が10%少なくなると、エネルギーは30%減少する。脳内ではこれがすぐに感じとれる身体から水分を失わせる代表格のコーヒーやアルコールの過剰摂取によって、問題は更に大きくなる。サウナに行く人も、失っただけの水分を十分に補給していないことが多い。するとサウナに行ってから3日後でも、短期記憶力が明らかに落ちてしまう。
・ 一番いいのは、あなたが必要とするだけの水分を、朝、テーブルに置くことだ。そして晩にはその容器が空になっているようにするのだ。ちなみに1日に取る水分量の3分の2は、14時までに飲むといい。そのほうが、夜、よく眠れる。 [続きを読む]



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別れる力 大人の流儀3
伊集院 静 / 講談社 (2012-12-11) / 1,008円106 users
購入:  2017年01月20日 1,008円 所有
読了:  2017年02月01日
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僕の死に方 エンディングダイアリー500日
金子 哲雄 / 小学館 (2012-11-22) / 1,404円331 users
購入:  2017年01月20日 1,404円 所有
読了:  2017年02月01日
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絶対に会社を潰さない 社長の営業
小山 昇 / プレジデント社 (2012-11-29) / 1,620円53 users
購入:  2017年01月09日 1,620円 所有
読了:  2017年02月01日 星4つ お気に入り
<読書メモ>
・ ・ コミュニケーションとは、情報と感情のやり取りのことです。感情は、心のやり取り。情報は、物のやり取り、この二つで成り立っています。そして心のやり取りは、量が増えるのに応じて質が高まるようになっています。
・ 人間社会でのコミュニケーションをよりよいものにしようと思ったら、営業でも恋愛でも何でも、最初に問われるのは量。質が問われるのはその後です。問題が起きてクレームが発生。誠意ある態度を見せるためには、心をこめて謝ることよりも大切なことがあります。謝る人の人数を増やすことです。
・ お客様から問合せが来たら、どうして自分の店や会社の存在を知ったのか、つまり認知経路を聞くのです。それから、どうして買ってくれたのか、つまり購買動機を聞き出す。これは自社を強くするための大きなヒントです。お客様が商品を購入したら、さりげなく「当店のことは、どうしてご存知だったんですか」と聞く。
・ お客様の本音を聞きだすにはコツがあります。 [続きを読む]




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督促OL 修行日記
榎本 まみ / 文藝春秋 (2012-09) / 1,242円350 users
購入:  2017年01月09日 1,242円 所有
読了:  2017年02月01日 星3つ お気に入り

・ 督促や、コールセンターの仕事は「感情労働」と呼ばれているらしい。感情労働とは、肉体労働、頭脳労働に続いて最近注目されている労働形態の一つだ。感情労働は自分の感情を抑制することでお金を得る。「心を売る」なんて言葉があるけど、まさにそれだ。代表的な感情労働として、航空機の客室乗務員と集金人を挙げている。
・ 感情労働をする人々は、たとえばお客様に一方的に罵詈雑言を浴びせかけられたとしても、反論せずに黙ってそれに耐え、相手のプライドを満たし満足させることを求められる。感情労働は心の疲労が深刻なのだそうだ。肉体労働や頭脳労働の疲れは休息を取り、体や頭を休めることによって解消されるけど、感情労働による心の疲労は、一日寝たからといって解消される保証はない。こうして心に疲労を蓄積させた結果、感情労働をする人が心を病む確率は他の労働よりも高い。 [続きを読む]



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古典力 (岩波新書)
齋藤 孝 / 岩波書店 (2012-10-20) / 864円95 users
購入:  2017年01月09日 864円 所有
読了:  2017年02月01日 星3つ お気に入り
<読書メモ>
・ 自分の感想だけでなく、引用文を入れることでプレゼンテーションの質が高まる。その本が具体的にわかると同時に、その一文を引用文として選んだ所に引用者の個性も表現される。「好きな文を選ぶ」という作業は、自分と本とを関わらせる意識を高める。
・ 「なぜほか文ではなく、その一文なのか」「なぜ自分はその一文から刺激を受けたのか」と考えると、本の理解とともに、自己理解も深まる。
・ 引用文を高めると、読書感想文も書きやすくなる。まず引用したい文を三つ(三ヶ所)ほど選ぶ。そして、「なぜ自分はその分に惹かれたのか」、「その文とつながる自分の経験はあるか」と考える。するとそれだけで、自分とそのほんとの間につながりができる。
・ そのつながりが三つできれば、感想文として材料がそろう。そして三つに共通するようなキーワードを多少強引にでも見つけ出してタイトルをにすれば、筋の通った感想文になる。
・ 引用文を選ぶときには、論理というより感覚で選ぶ方が、自分自身にとっても「気づき」のある感想文となりやすい。「なぜこのバラバラに見える三つの文を自分は選んだのだろうか」と自分の内側を探っていくと、感想は深まる。
・ 書き手の「気づき」のある感想文は読み手にとっても面白い。感覚という魚群探知機で探し出した魚を、論理という網でしっかり捕まえる。そんなイメージだ。感想文を書きながら、「なるほど、だから自分はこの三文を引用したんだな」とわかる。そんな「気づき」の興奮が、読書感想文の醍醐味だ。その興奮は読み手に伝わる。木月の興奮のない感想文は生命力に欠ける。引用文の絞込みが気づきを引き出す。
・ 選び方のセンスを気にしすぎることはない。ピンと来ない文だと思われても、主たる責任はもとの著者にある。引用する側に責任が生まれるのは、その引用する文脈が的外れでないかということだ。原著の文脈を無視していないか、自分の文脈にその引用文がフィットしているか。この二つをチェックすればいい。
・ 引用をつねに意識して習慣化すると、客観的な内容把握と主観的なセンスの両方を相乗的に高めることができる。重要な所を選ぶ読解力と自分の好みで自由に選ぶ感性を、二本の線路を走る二つの列車のように並行的に鋭敏にすることが、引用力の目指す所である。





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超情報化社会におけるサバイバル術 「いいひと」戦略
岡田 斗司夫 / マガジンハウス (2012-12-20) / 1,620円167 users
購入:  2017年01月20日 1,620円 所有
読了:  2017年01月27日
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金持ち父さんの お金を自分のために働かせる方法
ロバート キヨサキ / 青春出版社 (2012-12-21) / 1,512円46 users
購入:  2017年01月20日 1,512円 所有
読了:  2017年01月26日
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この一冊で面白いほど身につく!大人の国語力大全
話題の達人倶楽部 / 青春出版社 (2012-12-21) / 1,080円98 users
購入:  2017年01月20日 1,080円 所有
読了:  2017年01月25日
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問題です。2000円の弁当を3秒で「安い!」と思わせなさい
山田 真哉 / 小学館 (2012-12) / 1,404円184 users
購入:  2017年01月09日 1,404円 所有
読了:  2017年01月17日
結果を出すリーダーはみな非情である
冨山 和彦 / ダイヤモンド社 (2012-10-26) / 1,620円195 users
購入:  2017年01月09日 1,620円 所有
読了:  2017年01月16日
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僕の仕事は YouTube
HIKAKIN / 主婦と生活社 (2013-07-19) / 1,028円40 users
購入:  2016年12月29日 1,028円 所有
読了:  2017年01月14日
もっと! 大人のためのLINEのトリセツ。 (e-MOOK)
宝島社 (2016-02-20) / 605円3 users
購入:  2016年12月15日 605円 所有
読了:  2017年01月14日
仏教思想のゼロポイント: 「悟り」とは何か
魚川 祐司 / 新潮社 (2015-04-24) / 1,728円85 users
購入:  2016年11月27日 1,728円 所有
読了:  2017年01月07日
仕事は名刺と書類にさせなさい 「目立つが勝ち」のバカ売れ営業術 (講談社+α文庫)
中山 マコト / 講談社 (2015-03-23) / 745円2 users
購入:  2016年12月06日 745円 所有
読了:  2017年01月05日 星5つ お気に入り
・ よく、ビジネスにおける会話の中で、本についての話題って出ますよね?「最近、面白い本ありました?」とか、「この本、読みましたか?」とか・・・。その本に書いてあった、僕が「これだ!」と思ったフレーズをそのまま書き出すんです。このフレーズを目にした瞬間、僕の頭の中には、何人かの具体的な人物が浮かびました。そして、彼らがどうして思うような成果を上げられずにいるのか、その理由がわかったのです。
・ 『彼は、ただ闘おうとするだけでは味方はできないことを知る。闘っている人間にしか、味方はできないのだ。』僕はこのフレーズを読んだとき、ガーン!という衝撃を受けました。ビジネスの本質を見事にえぐっているからです。「やります!やるつもりです!」って言うだけの人には協力する人が出てこない。実際に動いている人にだけ、協力者が現れるのだ。
・ この「パワーキーワード集」の作り方といえば、読んだ本にマーカーで線を引いて、秘書の女性に「打っといて!」と渡すだけ。そして、そのフレーズ集を、クライアントのお偉いさんに見せていました。正直、絶賛されていました。「もっと読みたい」と、そのフレーズが載っている本を教えて欲しい。
・ クライアントがなぜそれを見たがるのか?最も大きい理由は、朝礼のネタとかセールストークで使えるということです。さも、自分が発想したかのように、このフレーズを使ってセールストークをしている人、いました。(笑)あなたも自分だけのフレーズ集を作ってみませんか?営業や商談のやり方が音を立てて変わっていくこと、請け合いですよ。
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今すぐ使えるかんたんPLUS LINE完全大事典
リンクアップ / 技術評論社 (2014-01-17) / 1,382円9 users
購入:  2016年12月15日 1,382円 所有
読了:  2017年01月01日
夏井いつきの超カンタン! 俳句塾
夏井 いつき / 世界文化社 (2016-07-16) / 1,512円8 users
購入:  2016年12月11日 1,512円 所有
読了:  2017年01月01日 星3つ お気に入り
・ 「俳句の種」を探すには、日頃からそれをキャッチするためのアンテナを張っておくことです。今まで見ているようで見ていなかった事物、気づかなかった小さな出来事を句帳や手帳などに書きとめておきましょう。
・ なにも風光明媚な場所に出かけたり、珍しい体験をしたりする必要はないのです。たとえば毎朝乗っている通勤電車の中で、気になる人がいたときに、その人のどんなこところが自分の関心を引いたのだろうかと、その理由を考えてみます。疲れたような顔つきをしていたからなのか、それともイキイキとした明るい表情だったからなのか、その時の自分の気持ちを動かした原因を究明していきます。
・ 1時間後には忘れてしまうような些細なことであっても、句帳には残しておき、帰宅してからその光景を頭の中に再生すれば、そこからさまざまに連想が拡がって面白いフレーズが浮かんだりします。そうした日常の「あれっ」「おやっ」と思ったところに「俳句の種」はあるのです。
・ 「ズーム」「アウト」で発想を飛ばす。机の上に1本のボールペンがのっているとします。これはどこかオフィスの机だろうか?ひょっとしたら交番の机で、ボールペンは誰かの忘れ物だろうか?今度はボールペンを仔細に見ます。この変わったマークは何だろう?先が欠けているのはどうしてだろう?次々と想像していきます。少し視野を広げて部屋の様子にも注意を向けます。窓の外に見えるのは東京タワーだろうか?部屋が暗いけれど蛍光灯が古いせいだろうか?このようにして対象を見る視点を絞り込んだり、広げたりして想像を巡らせていくことで、独自の発想が得られます。
・ 新しい視点、発想で対象がとらえられても、わずか十七音しかない俳句では、どうしても同じような言葉を使った「類句」になりがちです。とくに、刷り込まれたイメージで対象を表現すると、類句に陥ることが多いのです。よく見かけるのは、枯葉が散り敷いている様子を見て「落ち葉の絨毯」、赤児の小さな手を見て「紅葉のような手」というような表現です。
・ この作者は本当に落ち葉が絨毯のように見えたのでしょうか。紅葉の葉の形をよく観察したのでしょうか。また、太鼓の音をよく「ドンドンドン」という言葉で表しますよね。太鼓を叩いてよく聞いてみてください。大太鼓、小太鼓など太鼓の種類によって音が異なるし、叩き方によっても変わります。
・ こういうものだと思い込み、深く考えずに言葉にすると、似たり寄ったりの同じような句になってしまうのです。表現する時は、自分の目、耳、鼻、口、手を総動員して、感じたものを素直に言葉にしてみましょう。五感をフルに使い、新鮮でオリジナリティのある発想や自分らしい表現を見つけ出してください。
なぜ、それを買わずにはいられないのか―ブランド仕掛け人の告白
購入:  2016年12月10日 2,052円 所有
読了:  2017年01月01日 星1つ お気に入り
・ フェイスブックの悪名高い個人情報保護のポリシーは、大きな議論を呼んでいるが、その内容はかなりストレートである_読む人がいれば、の話だが。同サイトは、個人の特定ができる情報を「許可なしには」広告会社に教えないとしている。
・ だが同時に、「広告を閲覧したユーザーの特徴を、広告会社が選択すること」は許可している。そしてフェイスブックが集めたすべての情報_あなたが外部に知られたくない誕生日などを含む情報_を使用する権利も「広告にふさわしい対象者を選ぶため」として認めている。
・ もっと恐ろしいのは、フェイスブックが「ユーザーが広告をクリックし、広告と交信を行った場合、広告会社がユーザーのブラウザにクッキーを保存し、自分が選んだ基準に適合する記録を残す可能性もある」とされている。表現はわかりにくいが、あなたが、広告画面をクリックすると、広告会社はあなたのフェイスブックから、必要な情報を何でも引き出せる、ということだ。そしてそれを使って「個人に特化した」広告を何ヶ月も何年も、あなたに送り続けられるのだ。
・ フェイスブックはたえずその個人情報保護ポリシーを変更したり調整したりするので悪評が高い_変更するたびに、ユーザーの情報コントロールがゼロに戻されるからだ。考えてみればフェイスブックは、私たち個人の生活に関する詳細な情報の宝庫以外のなにものでもない。そしてフェイスブックのビジネスモデルが、広告会社とのパートナーシップの上に成り立っていることは明白だ。




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トヨタの片づけ
OJTソリューションズ / 中経出版 (2012-11-14) / 980円468 users
購入:  2016年12月10日 1,404円 所有
読了:  2017年01月01日 星2つ お気に入り
・ デスクの上に積まれた書類の山の中に、今日の仕事で必要なものはどれだけあるでしょうか。今日の仕事で使うのは、その中の一部で、ほとんどのものは使わないはずです。なかには、1ヶ月以上、ひどい場合は1年以上使わないような資料が積まれているケースさえあります。
・ デスクで仕事をする上での鉄則は、「今日、必要なもの以外はデスクの上に出さない」ということ。明日、使う書類は必要ありませんし、文房具も今日使わないのであれば、定位置に収納しておくべきです。そして退社するときには、デスクの上には何も残っていない、というのが理想的な状態です。
・ 本当に重要なものは、データならパソコンの中に入っているし、紙なら鍵のかかる引き出しなどに入れてあるはず。なくして困るものなら、肌身離さず持っていて、家などに持ち帰るでしょう。自分の免許証をデスクの上に放置する人はいませんよね。財布などは決まった位置に入れているはずです。それはデスクの上でも同じ。デスクの上に置きっぱなしにしているという時点で、捨てても構わないものである可能性が高いでしょう。
・ 人間心理として、「いつか使うかもしれないから捨てにくい」と思ってしまうものですが、実際には捨てて困ることはほとんどありません。だいたいはパソコンの中にデータとして残っていますし、他の誰かが保管しているものです。
・ 大事に資料などを保管している人もいます。「またいつか使うかもしれない。だから捨てにくい」と言いますが、現実に使うことなどめったにありません。そもそも時間がたてば、ビジネス環境は大きく変わっています。昔の資料などは時代が古くて使い物にならない。そのときにはそのときの新しい資料が必要になっているはずです。
・ 動作経済から人の動きを見ていくと、「必要なものをどこに置くか」という整頓についてのさまざまな視点が生まれます。たとえば、蹲踞という姿勢があります。これは動作経済から見て、大変よくない姿勢です。モノが下においてあるから、それをとろうとして蹲踞の姿勢をとってしまうわけです。だから、「作業者の足元にモノを置かない」ようにするのです。日々の作業中に、蹲踞の姿勢がたくさんあると、作業者の体に負担がかかってしまいます。向うずねの骨に負担がかかり、疲労骨折する恐れもあるのです。
・ このほかにも「振り向く」という動きも体に負担をかけます。「腰を曲げる」という動きも疲労を生みます。トヨタの中では、それらは「カイゼンのネタがある動き」と呼ばれ、モノのおき場所を変えていきます。これはオフィスでも同様で、よく使う書類や文房具は、手の届く範囲においておく。わざわざ立ち上がったり、体ごと移動しなければいけない場所に置いてあったら、体に負担のかかるばかりか、作業効率が悪くなります。





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七つの会議
池井戸 潤 / 日本経済新聞出版社 (2012-11-01) / 1,620円424 users
購入:  2016年12月10日 1,620円 所有
読了:  2017年01月01日
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うっかり一生年収300万円の会社に入ってしまった君へ
平康 慶浩 / 東洋経済新報社 (2012-10-01) / 1,620円65 users
購入:  2016年12月10日 1,620円 所有
読了:  2017年01月01日 星3つ お気に入り
・ 建設業で普通の企業にいる君はまだずいぶんとマシな状況にあることだろう。タダそれでも給与の笛幅には大きな不満を持っていてもおかしくはない。そんな君が給与を増やすために、第一の『定期昇給で給与を増やす』方法を取ることは有効ではあるが、満足できるだけの昇給を確保できないかもしれない。
・ そう考えるのなら、君は技術の継承に力を注いでほしい。その技術とは資格に直接つながるものでない場合がある。しかし実務経験上必要なものだ。例えばボーリングの技術や昔ながらの測量方法など、現場で実際に経験しないと習熟できない作業がある。一方で技術の発展によってこういった昔ながらの作業は廃れていっている。しかし、やはり必要な場合がある。こういった技術をしっかりと継承するのだ。
・ 君が技術の継承者になるということは、他に複数のメリットを生む。例えば高齢層とのコミュニケーション拡大、下請け/害虫業者との関係性向上、そしてそういった技術を保有していることによるリストラ候補からの除外、などだ。給与を増やす以外の効果もある技術継承について、ぜひ前向きに取り組んでほしい。 [続きを読む]




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お客の心が読めるメガネ
竹内 謙礼 / かんき出版 (2012-11-07) / 1,404円21 users
購入:  2016年12月10日 0円 所有
読了:  2017年01月01日 星3つ お気に入り
・ 「こういうクレームに関しては、商売の改善に繋がるヒントが少ないから、とっとと解決させて、早く別の仕事に取り組んだほうがいいわよ」「とっとと解決って、『クレームは最大のビジネスチャンス』って言うじゃないか。こういうクレームを、社内業務に生かしたり、サービス改善のヒントとして活用したり、積極的に利用していかなきゃダメなんじゃないのか」
・ 「それは昔の話よ。まだ客とお店が同等の立場で、クレームが少なかった頃のおとぎ話よ。今の時代はね、客の声をすべて真に受けていたら、儲かる商売なんて何もないわ。クレームをビジネスチャンスに繋げることよりも、自分たちにプラスになるクレームなのか、それとも役に立たないクレームなのか、まずはそのクレームの『質』を見極めることのほうが先決よ」
・ 客のクレームや要望をすべて受け入れていたら、自分のような小さいお店の業務はすぐにパンクしてしまう。『顧客絶対有利社会』だからこそ、経営者はお客さんの声をすべて受け止める強いハートを持ち、その上で、業務の改善に役立つクレームなのか、それとも切り捨てなければならないクレームなのか、しっかり見極めなくてはならないのである。
・ 「それにね、クレームをメールでわざわざよこしてくる客は、得てして気の小さい人が多いわ。本当に怒っているのなら、電話をかけてくるか、直接、店に乗り込んでくるはずだしね」「後、メールのクレームに関しては、6割ぐらいの軽い気持ちで受け止めることよ。面と向かって話していないから、客は遠慮なく強気な文面を書いてくるし、受けて側も、何度もクレームの文章を読み返すから、余計に気持ちが落ち込んで、そのクレームが重要なものだと勘違いしてしまうわ」





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実例リビングガーデン (ブティックムックno.1308)
ブティック社 (2016-07-28) / 1,500円3 users
購入:  2016年12月05日 1,500円 所有
読了:  2016年12月10日
Facebookで集客・売上をアップする方法
田代 政貴 / ソーテック社 (2014-12-20) / 1,598円7 users
購入:  2016年10月28日 1,598円 所有
読了:  2016年12月10日 星4つ お気に入り
<読書メモ>
・ 商品を購入する店や仕入先にしても、知り合いのほうが信頼できると思いますし、多くの職業の場合は知っている人のところに行きたくなると思います。そう考えると、いかに多くの人との「関係性」を築くことがビジネスにおいて重要であるかがわかります。
・ 「コミュニティ・マーケティング」は、先ほど事例に出したような趣味のコミュニティであったとしても効果的です。その理由は、マスマーケティングは「認知」から入り、「関係性」、「信頼」という順番であるの対して、コミュティ・マーケティングでは最初に「関係性」から始まるからです。
・ はじめてお客様のところに、訪問販売に行くよりも、知っている人のところに行ったほうが成約率は高いでしょう。関係性から始まるというのが、コミュニティ・マーケティングの醍醐味といえます。そこにはマス・マーケティングのように莫大なコストはかからないし、コミュニティ参加者の属性を最初から考えておけば、お客様になりえる見込み客に対してダイレクトに自社のサービスや商品を認知してもらえるようになります。
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フェイスブックが危ない (文春新書)
守屋 英一 / 文藝春秋 (2012-06-20) / 734円165 users
購入:  2016年10月28日 734円 所有
読了:  2016年12月10日 星2つ お気に入り
・ 電通調査(2011年11月調べ)によれば、SNS利用者のうち他人の発言を引用している人の割合は94%で、そのうち、自分なりのコメント追加せずに、そのまま引用している人の割合は60%だった。
・ SNSでは、真偽が判断されない情報が流通しているケースがあるので、注意が必要だ。さらに、プライバシーの配慮や文章の品質も保証されていない。結果的に読み手である利用者が取捨選択する能力を備える必要があるのだ。
・ 人と人との繋がりを通して、新たな価値を創造する手段としてフェイスブックは潜在的な力を秘めている。しかし、現状では、他人の発言にコメントを追加せずにシェアだけしたり、食事の写真をアップするだけなど、フェイスブックの力を上手に活用できていないように思える。
訪問しないで「売れる営業」に変わる本―4年連続No.1が明かす
菊原 智明 / 大和出版 (2006-10-01) / 1,620円59 users
購入:  2016年10月08日 1,620円 所有
読了:  2016年12月10日 星5つ お気に入り
<読書メモ>
・ 中学時代に生徒会長をやっていました。部活動では陸上部に所属して毎日汗を流していました。その努力の甲斐もあり、中学2年からは短距離で全国大会に出ました。その後、○○高校、そして○○大学に進み・・・
・ これなど自分勝手な一方通行のアピールに過ぎなし、仮にあなたを知ってもらったところで、大した効果は望めない。残念ながら、お客様はあなたのことには興味がない。お客様が興味があるのは、あくまでも「その営業マンとつき合って自分にどうメリットがあるのか?」ということなのだ。
・ お客様は「いい営業マン」から商品を買いたいと思っている。では、いい営業マンとはどんなものか?成績のいい営業マンという場合があるかもしれない。商品知識が豊富な営業マンという場合もあるだろう。しかし、お客様の意見として意外に多いのが、「自社の商品に対して思い入れが強い営業マンから買いたい」というものだ。だからお客様へ、「商品に対するあなたの思い」を伝えることが大切になる。 [続きを読む]

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鹿の王 (下) ‐‐還って行く者‐‐
上橋 菜穂子 / KADOKAWA/角川書店 (2014-09-24) / 1,728円281 users
購入:  2016年11月23日 1,728円 所有
読了:  2016年12月10日 星3つ お気に入り
鹿の王読みました。
本屋大賞を受賞してからずっと気になっていたファンタジー小説です。
主人公は父の言葉を思い出し実感する・・・
「それは、その者しかできないことを成したのであり、いたずらに英雄として賞賛すべきではない。その者にとって穏やかな生活こそがのぞんだことかもしれない」
終盤の覚悟と使命感がひびききました。よかったです。
母のせいでも娘のせいでもない ゆるす母娘関係
おのころ 心平 / 主婦の友社 (2016-02-26) / 1,404円1 users
購入:  2016年11月24日 1,404円 所有
読了:  2016年12月01日
鹿の王 (上) ‐‐生き残った者‐‐
上橋 菜穂子 / KADOKAWA/角川書店 (2014-09-24) / 1,728円325 users
購入:  2016年11月12日 1,728円 所有
読了:  2016年11月23日
思わず他人に試したくなる「心理テスト」
中嶋 真澄 / PHP研究所 (2016-07-16) / 972円3 users
購入:  2016年11月02日 972円 所有
読了:  2016年11月09日
丕緒の鳥 十二国記 (新潮文庫)
小野 不由美 / 新潮社 (2013-06-26) / 637円478 users
購入:  2016年10月29日 637円 所有
読了:  2016年11月09日
スタンフォードの自分を変える教室
購入:  2016年10月09日 1,728円 所有
読了:  2016年11月03日 星2つ お気に入り
・ 意思力とは進化によって得た能力であり、誰もが持っている本能であり、脳と身体で起きている現象を対応させる能力なのです。しかし、私たちはストレスを抱えていたり憂鬱だったりすると、脳と体がうまく連携しないことを学びました。また、睡眠不足や極端なダイエット、座りっぱなしのライフスタイル、その他あなたのエネルギーを奪う要因や、能と身体を慢性的にストレス反応の状態に陥らせる要因などによって、意志力は損なわれることがあります。
・ 科学は重要なことに気づかせてくれます。それは、ストレスは意志力の敵だということです。しかし私たちは何かをやりとげるには、多少のストレスがあっても仕方がないと思いがちで、ストレスをさらに増やすようなまねをします。やるべきことにぎりぎりまで着手しなかったり、自分の怠け癖や自制心の弱さを責めることで自分で奮い立たせようとしたり。あるいは、自分ではなく他人のやる気を引き出すためにストレスを利用することもあります。
・ 職場では猛烈な仕事ぶりを見せ付けたり、家でカミナリを落としたり。そういうことは短絡的には効果があるように思えるかもしれませんが、長い目で見た場合には、ストレスはあっというまに意志力を弱らせるものではありません。ストレスに対する生理機能と自己コントロールの生理機能は、一緒には成立しないのです。
・ 闘争、逃避反応も休止、計画反応も、ともにエネルギー管理のひとつの方法に違いありませんが、エネルギーと注意力の向け方がまるっきり逆です。




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100円のコーラを1000円で売る方法2
永井 孝尚 / 中経出版 (2012-09-06) / 1,512円190 users
購入:  2016年10月09日 1,512円 所有
読了:  2016年11月03日 星2つ お気に入り
<読書メモ>
・ 本当に強いのは、一人のスーパーマンが全部を決めるチームではなく、メンバー全員で知恵を出し合って勝つチームです。組織の力は個人の力の集まりです。出発点はあくまで個人。だから、個人の力をいかに集めて、1人+1人+1人=3人ではなく、3人分をはるかに越える成果を生み出せるかどうかが大切です。
・経済学者のミンツバーグも「リーダーシップの役割は、あらかじめ計画的な戦略を作り上げることではなく、新たな戦略が出現するように、戦略的な学習プロセスをマネージすることである」と言っています。
・ 実行する前から完璧な戦略はありません。最初は戦略をしっかりと考える一方で、メンバーがいろいろ試行錯誤して学びながら、よりよいものに仕上げていく。つまり“創発戦略”と組み合わせることで戦略も進化するんです。




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