ビジネス書の杜: シンプルで、一貫した経営

読書の理由；実務経験の中で得てきた経営戦略に関する知見や思考を再整理しながら、基礎的で体系的な知識を習得し基礎力を高めようと考えました。

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読書の理由；経営学の初心者向けテキストを探していたときに、関連書籍として挙がり、Amazonレビューの評価が高かったので興味を惹かれました。複数の事業から構成される自社の在り方を考えるためにも役立つと感じ購入。

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網羅的・体系的ではないが、マーケティングのツボを押さえた構成になっていると思う。特に、成功事例だけでなく失敗事例も大胆に挙げているところに好感が持て参考になる。内容は充実してるがとてもテンポ良く読みやすい。

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読書の理由；会社内で、業務ミスを繰り返しながら反省せず逃避する人や、そのような人に改善を促さず甘く見逃す上司の姿を見て、なぜそのような事態が繰り返されるのかを理解し、どのように対処すべきかを考えようと本書を読みました。
組織において失敗がどのようにして起こりうるか、組織や成員の特性や要素から失敗の本質を明らかにしようとした良書。他のレビューを見ても名著との評価が大勢を占めています。
また、本書は第二次大戦（大東亜戦争）での日本軍の特徴的な組織的大失敗の６ケースから帰納的に失敗の原理・法則性を見出そうとしていますが、見えてくる事象・結論は単なる失敗の原理・原則というだけでなく、近現代の日本人論でもあるように感じます。単なる昔話ではなく、現在の日本人および日本人組織にも大小なり多少なり受け継がれてしまっている、「失敗の芽」を数多く見出したように思えました。
私自身は近現代の軍事史に疎いため、本書で取り上げられたケースの正確性は言及できませんし、そこから失敗の法則性を抽出した論理についても細かく議論できません。しかし、本書で述べられた数々の日本（軍）的思考や特性には経験的・感覚的に納得させられるものがありました。
少なくとも私の所属する組織では、組織の様々な単位（業界・会社・事業所・部門・グループ・チーム）で本書に挙げられた「失敗の要因」や「失敗を生んだ組織・成員の特性」が根強く蔓延っています。したがって、本書で得られた知見を自己および組織内で充分に蓄積・共有化できれば、非常に有益なものとなるでしょう。
ただ本書でも述べられている通り、日本（軍）的な要素を持っている組織では、「組織の大勢を占める空気を変革しようとする異端者」には極めて強い抵抗力・抑圧力を発揮しがちであるため、本書から得た知見を組織として学習しようとするのが実は一番困難なのかもしれません。

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