全米記憶力選手権を取材したジャーナリストが、ヨーロッパでのグランドチャンピオンに弟子入りして1年間で同選手権のチャンピオンになるまでのノンフィクション。単に記憶テクニックの話だけではなくて、記憶術の歴史、記憶のメカニズム、サヴァン症候群、関連するトピックに対する取材と洞察が面白い。最後は、選手権の様子が情熱たっぷりに描かれている。

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@slaさんの紹介。ディベート形式で思考、決断する方法。まず賛成反対形式の問題を作る。賛成側は、その決断によって、どんな問題が、なんで深刻で、なぜ解決するのかを、反対側は、その決断によって、どういう問題が発生し、なぜそれが深刻で、決断しなければ起こらないことを主張する。2つを戦わせて決断しなさいという内容。密度が薄いので30分くらいで読める。

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効率の良い会議のやり方に関する指南書。ポイントは、参加者に目的意識をちゃんと持たせる、スピード感を持って決断する、後ろ向きな批判はしない、ではどうするかを考えさせる、具体的に何をするかを言わせてコミットする。ダラっと続いたり、次のアクションに繋げられない会議は多い。何度か読み返してモノにしたい。

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リードするのに必要な技能とは能力とは求められるものは何か。多くのリーダーたる人たちからのインタビューを元にまとめてある。すごい堅い本かと思ったが、もっとメッセージ性に優れていて、読んでいても納得感があって大変良かった。繰り返し書かれているのは、挑戦すること、リスクを受け入れること、前向きであること、失敗してもよいから挑戦すること、味方を作ること。もう一度読みたい。

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割りとかためのリーダーシップ論。どちらかというと、リーダーシップ研究に関する入門といった感じ。明日から使える何かと言うよりは、過去の事例をうまく分類・整理した上で、リーダーシップとは何かということを論じているように感じる。

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よくある心得本ではあるが、なかなかなるほどと思う視点があって、本屋で適当に立ち読みした中でも面白かった。全体の感想としては、みんなの気づかないことにいち早く気づいてやるべし、というところが読み取れる。「最初に部下に与える」とか「説得すると人は反発し、「気づき」を与えると人はメロメロになる」とか、前職の偉い人達が実践していたことと通じるところがある

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契約書なんて書いたことも無ければ、ほとんど読んだこともないが、ちょっと勉強しようと思って読んでみた。入門書らしく簡単なことしか載ってないが、契約書の意義だとか、言葉の書き方の気をつける点だとかが、最低限載っている。

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