2008/12/08まで
3008/11/30メモ
・「How to make（どのようにつくるか）」から、「What to make（何を作るか）」へ考え方のシフトを行うのだ。
・「やっぱりキーデバイスは、自前のものでなければだめだ」
・技術者との駆け引きには、意図的にプライドを傷つけることも有効だ。
・せっかくつくりあげた「秘伝のたれ」は本来、「門外不出」だからこそ商売になるはずだ。安易な海外移転は、「秘伝のたれ」をやすやすと分け与えているようなものである。
・コミュニケーション活動の７つのポイント
一、コンプライアンス(法令遵守)の徹底
二、企業ブランドを高めるテーマに集中する
三、分りやすい表現
四、表現のトーンや雰囲気のスタンダードを持つ
五、コミュニケーション活動も「オンリーワン」でなければならない
六、お客様の心に届くまで継続する
七、投資効果を常に考える
・苦しみの中から、モノがつくれないのなら、つくったものを売ればいいという「逆転の発想」が生まれた。(技術部隊によるセールスチーム結成で危機を脱する)
・人が風土をつくり、風土によって再び人間が醸成され、独自性のある商品が生みだされる――このサイクルこそが、「オンリーワン」を生む神髄だったのである。
・「人は城、人は石垣、人は堀。情けは味方、仇は敵なり。」(武田信玄)
・ステークスホルダーとは本来、株主や顧客をはじめとした取引先や地域住民などの企業にとってのあらゆる「利害関係者」を意味する。従業員もまた、立派なステークスホルダーなのだ。
・終身雇用の弊害は忘れてはならない。終身雇用には、油断すると社員が「ぬるま湯」に浸かってしまうと言う危険が潜んでいる。「生活は確保するが厳しさは必要」である。
・「もうちょっとの心」に加えて、私にはもうひとつの座右の銘がある。「好奇心こそエネルギー」だ。
・乳業メーカーに就職してから三年が経っていた。この三年間は私に、仕事とは全て、創意工夫から生まれると言うことを教えてくれた。
・「創意」は、商品だけを対象にしているのではない。「創意」ちは、いかなる時でも工夫と改善に努力して、他社にないものを追求せよと言う指針である。
・「２０世紀に、置いてゆくもの。２１世紀に、持ってゆくもの。」実はこのキャッチコピーには、「うかうかしていたら、おまえたちもブラウン管と一緒に２０世紀に置いてゆくぞ」という、社員に向けた強いメッセージが込められていた。

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カネも居場所もない。でも生きなきゃいけない〜『「生きづらさ」について』 雨宮処凛・萱野稔人著（評：清野由美）：NBonline(日経ビジネス オンライン)

雨宮処凛がプレカリアート界のジャンヌ･ダルクとして中央論壇に登場した時、彼女の心身が、社会学者や知識雑誌の編集者らによる“食うための言説”の餌食にされないことを、老婆心ながら祈った。
と言う、コメントがなんか好き。

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2008/12/21まで
2008/12/20メモ
・本をひとつ読んで、考えをひとつ得る、アイデアをひとつ得る、それを何かに応用できる形で自分に刻んでおく。
・本は、読むものとして存在する。これが普通の考えだけれど、僕はそう思わないんです。それを読んで書くためにある、話すためにある、と考える。
・本を読むという行為は、まず一度、自分の考え方や価値観を捨てて、相手に憑依することです。
・外科医の気分になって読みましょう。
スパスパと手際良く切って読み飛ばしていく。
・こき下ろそうと思って言っているコメントは間違う事が多い。的はずれになってしまう事が多いのです。
・「ダ・ヴィンチ・コード」日本語版を読む時に面白かった部分に線をひいて、同じ箇所を洋書版で探して線を引き写す。それだけで読んだ気になる。かっこいい言い回しはイタリック体になっているので要チェックです。
・「脳と仮想 茂木健一郎」
・「直感でわかる数学　畑村洋太郎」微分というのは、部分をみれば、全体がわかる。ということ。
・「希望格差社会」僕は、不良債権問題で、国は銀行に何兆円もの公金を投下したように、同じくらいの額を教育にかけて破綻を防ぐしか術はないと思う。
・「上京ものがたり」僕は、「だったら、君たちは大阪に行きなさい」という。そしたらさ「げげげ、そんなの暮らせない」と言うんだよ。
・「東京タワー」オカン力が必要だ。オカンの持つ「物事を調える」と言う能力を使う。オカンは、ぐるぐるに対して、歯止めの力を持つ唯一の存在なんです。オトンは、本人自体がまだぐるぐるしてますから役に立ちません。
・「生協の白石さん」そうですか、単位、ほしいですか。私は、単車がほしいです。お互い、頑張りましょう!

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タイトル通り、雑談は情報収集にも、コミュニケーション向上にも役立つ重要な物。
会社的にはあまりよく見られてないみたいと言うのも事実である。
・会社が重要性を認め、容認すること。
・質の低い雑談を、よりよい内容に持って行く。
・質の良い雑談をするために、うんと本を読め。

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2008/08/13チョイ読み
・目標達成的傾向：行動重視
・親和的傾向：調和重視
・献身的傾向：愛し愛されること重視
・評価的傾向：考えること重視
の４つの性格傾向を把握した上で、自分にあった成功本を読むべし。

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「ヒット商品を生む企画書はここが違う―マイナスを恐れない超ポジティブな発想力」本郷陽二─新刊ラジオ by 話題の本や新刊を耳で立ち読み！新刊JP

新刊ラジオより

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なんだか良くわからないが気になる。

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『ウチのシステムはなぜ使えない』 − ＠IT自分戦略研究所

＠ITより

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・このシリーズほど好きと嫌いの両方が激しく入り混じった感情の揺さぶりを受けた作品は無かったな。
・人間シリーズが読みたくなった。

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