小説は、賞をとらなくても、大切な人に読んでもらえればいい。だから、表現活動を続けていくんだ。
あの人に届くように。
温かいなあ。
家族っていいなあ。お金じゃ買えないもの。

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偶然をとらえて幸運に変える力。
好きなストーリー。ニューヨーク。

http://www.nikkeibp.co.jp/archives/400/400241.html
http://www.facebook.com/pages/Serendipity/107985302557748

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爽やか青春Movie!

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喪失感を描く。
美しい映像。

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ポイントなかなかよし。

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物語って、人を引き込むよね。

＜欲望＞
・人間は何かを我慢することはできないし、生物は、したいことしかできない。
　だから、周りから言われたとか、誰かに期待されたとかで目標を立ててはならない。自分が本当に望むニンジンを育てること。
・ワクワク。それは人間が夢を抱いたときに分泌される物質。
・満足は、人を幸せにするかもしれないが、停滞を意味する。欲望こそが人間を成長させる。

＜満足、感謝＞
・幸せはお金や名声の量ではなく、心の在り方が決める。
・ビジネスでは、一部の勝者とその他大勢の人に分けられる。その構図は変わらない。
　だから、勝者を目指す「欲望」ではなく「感謝」を中心とした考え方を持つ必要がある。
・一日一回感謝する。

＜共感＞
・人に共感することで、新しい視点を得ることがｄけいる。

＜命＞
・形を変えながら、回り続けている。

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■フィリピン英会話
・マンツーマンレッスン。
・1ヶ月で、400分/日×20＝8000分。
　→レアジョブ半年分、40分/週の英会話なら4年分に相当。
・ある一定レベルになったら先に行こう！；事前準備をする。
・スピーキング中心に。

＜具体的に＞
マニラ：多くの人との出会い
セブ島：週末はビーチやダイビング
バギオ：雨季はイマイチ。ちょっと遠い

＜装備＞
Wifiレンタル
電子辞書（コンパクト。ストレートがいいかな）
宿で回線を確認。skype可能か、とか。

＜フロー＞
まず1ヶ月申し込み　2011、1−2月がいいかな。
英語上達完全マップ　http://homepage3.nifty.com/mutuno/
8コマ中、4コマは日常会話、3コマはディスカッション、1コマは発音。

＜その他＞
1ヶ月終了後、1週間バカンス：ボラカイ島、パラワン島にいく

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■Skype英会話
・英語を身につけるには量が大事。
　3000時間が目安。（中高大で1000時間はクリアしているので、のこり2000時間）
　留学なら、1year(10h×300days)で達成。
　1日1時間だけなら8年かかるｗ
　
・コツコツ勉強し続けられるひとはほとんど居ない。
　話せるようになった人は、英語を使って何かせざるを得ない環境においこまれ、その結果として量が確保できた。
　→環境さえあれば！！

・インプットされた情報を理解することによって、脳内に英語の回路が作られる。
　→趣味を英語化すればよい。マンガとか英会話とか。

・一つの力を伸ばすとほかの力も伸びる
　→本を1冊読んだら、ヒアリング力も上がったり。

■TOEIC
・730点で日本人の英語力上位10％（その前段階として、400点→550点）
　→その後は900点を目指すべし。

・3時間で1点アップ。
　→今745点。900点まで150点アップには、450時間＝27,000分＝50分×540日（1年半でやる！）

・配分
　レアジョブで会話：50分（予習10分、会話25分、復習15分）　×週4回　＝200分
　毎日のNews（Techcrunch, mashable）10分　×週4回　＝40分
　通勤のオーディオブック　10分×5回　＝50分
　DVD　30分×週2回　＝60分
　合計：350分/週
　×50週＝17,500分（1年で300時間）
　　※1年は8760時間あるよ。2555時間は寝てるよ（1日7時間計算）起きてるのは6205時間。5%は英語の頭に！
　
■ツール
・ポッドキャスト
・iTunesU（Steve Jobsのやつとか）
・オーディオブック：7つの習慣とか
・マンガ
・小説：シドニィ・シェルダンとか。


■勉強法
レアジョブ
・会話テキストを100まで
・ニュース記事を元にしたディスカッション
・ブログなどに書いた英文を講師に見せ、添削してもらう。
・IT系の話をしたいなら情報工学科の先生を選ぶなど。
・Lang-8

■起業
・戦略コンサルでは、「現場での実行力」や「商売」について学ぶことはできない。
・ロールプレイングゲームのように、仲間をふやして突き進んでいく
・コンサルタントが事業を分析した場合「参入しない」と結論づける場合が多い。でも、「一日中考えてしまうほどやりたいこと」であればやるのがよい。
・常に動きつづけていればチャンスは向こうからやってくる。それを逃さずつかむための準備をする。
・雇用主と、雇用者が対等な関係で仕事をする。

Equal chances for everyone, everywhere.

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MBA留学記のみならず、人生に影響を与えてくれそうな本。

＜ハーバードMBAで学べること＞
Transformational experience!
自己変革。

基本情報：
学年900名の出身国は、80カ国以上。（スタンフォードは400名）
卒業生の1/3が自分の事業を持っている。


留学の意義：
・毎日の延長線上から少し離れて、自分を見つめ直す契機になる
　自分がどこへ向かおうとしているかを再考する過程において、自分がどういう道を歩んできたのかをたどっていくという、内省のプロセス。
・「何のために働くのか？」を絶えず問い、そして、ありたい自分の姿に少しでも近づこうとする
・留学するまえの彼は、いつも通過点にいるような気がして、早く次の地点へたどり着きたいと思っていた。
　しかし、留学をキッカケとして、人生は旅そのものであるということに気づいた。
　AからB地点へ早くたどり着くのではなく、その過程を楽しむのだ。その心の平穏。　
・バックグラウンドが異なる優秀な仲間に出会え、彼らと将来何か一緒にできるかもしれない状態を作れる。
・日本以外の社会システムを比較することで、日本の素晴らしさに気付ける。
・自分がこれから何をやっていきたいのか、刺激的な議論を通じて絶えず見つめ直すキッカケになる。
・失敗例も含め、事例を持って学べる（リーダーシップ、戦略、マーケティング、財務といったMBA的なスキル）

＜自分とはなにか＞
ある友人の言葉；
自分の中で守るべきものは何か、そのためにはほかのものを失ってもいいと思う大切なものは何か、それを明確に持っているか？
→それは、自分の仲間だ。

判断を迫られたときにどのような対応をするのか、明確な軸を持つこと。
自分のプリンシプル、信念を守ること。

日本人であることを誇りにもつこと。

ブランドにすがるな。
自分にしかない、ユニークな個性とエッジを利かした生き方をすべきではないか。


＜リーダーシップ＞
・率先して身を持って示すこと。
・また、羊飼いのように、群衆の後ろから皆を導いていくこと。彼ら自身は、導かれていることに気が付かないまま。


＜起業とは＞
・三木谷さんの実行力：コンタクトなら、輸入元の手配もしていたし、レストランなら担当者と契約直前まで進めている。
・皆が飛びついているようなことは、絶対にやらないこと。むしろ、皆が無理だと思うこと、何か違うものをやる。
・HPのDavid。企業の存在意義は、収益を上げるのみならず、我々が一人ひとりでは実現できないことを、集合体として実現して、社会に貢献するためだ。
・ある友人：世界を変えたいとか言う前に、自分の身の回りのヒトを幸せにする。だから、天下国家を論ずる前に、奥さんを大事にする。
・アントレプレナーシップ「いま自分が持っている経営資源にとらわれず、信じる事業機会を執拗に追い求める」
　その事業が世の中で必要とされているのであれば、必要なヒト・モノ・カネはあとからついてくる。
・大きなモノを創っていく過程にかかわることができれば、自分が社長でなくてもよい


■成功するベンチャーの三条件
1，大きな市場。誰もがやっているもの、関わりがあるものを対象にせよ
2，そこに大きな非効率があり、顧客が不便さ、「痛み」を感じている業界を選べ
3，その不便さを解消できる、新しいソリューションを提供せよ


＜何のために働くのか＞
ギリシャの漁師と投資銀行家の話：成功して、億万長者になり、ゆったり過ごす。
最初からそれができている人にとっては、興味のない話。
原文：http://blogs.yahoo.co.jp/gmatsuba/7795321.html

ワーク・ライフ・バランス：USでは家庭を大切にできていない、あるいはプライベートの生活がないような人は、どれだけ仕事で成功していても尊敬されず、むしろある種の哀れみの目で見られる。


＜planned happenstance＞＝「計画された偶然」「意図された偶然」
これまでは、自分の天職を探すという、「キャリア・アンカー理論」が主流だった。
しかし、本理論では、「予期せぬ出来事をいかにチャンスに結びつけるかが大事。
ゴールは、生涯にわたって学習する、あるいは毎日をエンジョイすることで、キャリアの意思決定をすることではない。

1，自分の好奇心を留めず、とことん突き詰める。
2，諦めずにやり続け、学び取る
3，楽観する
4，リスクテイクし、積極的にミスを犯す
5，柔軟であり、キャリアを決め付けず、それはあくまで偶発的事象の結果と考える。

→ビジョンが思い浮かばない人は、何かのビジョンに向けて意思決定するのではなく、
　とりあえず行動を変えてチャンスを創りだす。
　今、自分がやっている仕事が一番いい仕事だ、とプロセス自体を楽しみながら、進むこと。

参考：http://www.educate.co.jp/2008-10-05-11-32-19/64-2009-03-06-08-11-14.html

■仕事を選ぶ基準
1，素晴らしい仲間と働けること
2，自分自身にしかできないと思える仕事であること
3，社会にあしあとを残せる仕事をすること



＜結婚と仕事＞
結婚相手に求めるものは、
1, 一生を通じて尊敬し合い、お互いを高めあっていけること。
2, おじいちゃんおばあちゃんになっても、この人と暮らしていきたいと思えること。

自分が年をとった時に、これをやっていてよかったと、子供に胸を張っていえるもの。


＜USA＞
各分野のスペシャリストがNPO活動も行っている
ベンチャーが、社会を変革するエンジンになっている。

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64歳の初登頂以来、天気が許す限り毎日登って800回を超える名人が「安全に行って帰るまで」を指南する本。

印象に残ったのは、
「大自然の中での自分を客観視すること」
の大切さ。

山登りも、釣りも同じである。

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