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家康、江戸を建てる
門井慶喜 /祥伝社 (2016-02-09) / 1,944円101 users
読了:  2017年06月05日 星4つ
これは面白かった。江戸城跡を回ってみたい。
リーダーシップ3.0――カリスマから支援者へ(祥伝社新書306)
小杉 俊哉 /祥伝社 (2013-02-02) / 886円56 users
読了:  2013年07月30日 星3つ
■リーダーシップのバージョン
・リーダーシップ1.0:中央集権の権力者、ヘンリー・フォード、柳井正、川上源一
・リーダーシップ1.1:分権の権力者、松下幸之助、川上浩
・リーダーシップ1.5:調整者、往年の日本企業、上島清介
・リーダーシップ2.0:変革者、稲森和夫、ジャック・ウェルチ、出井伸之、中村邦夫、カルロス・ゴーン、中田卓也?
・リーダーシップ3.0:支援者

■リーダーシップ3.0
・コミットメントからエンゲージメント
・リーダー自身は必ずしも答えを持っていず、有能な人の英知を集めて新しい価値を産む「場」や「仕掛けづくり」をする。
・サーバント・リーダーシップ
・コントロールをあきらめる
・絶えず情報を共有して信頼関係をつくる
・オープンであることに責任を持たせる
・人と人を結びつける役割を果たす

■事例
リッツ・カールトン・ホテル
サウスウエスト航空
ホンダ
資生堂
IDEO
永平寺
米国陸軍

資生堂
→ビューティコンサルタントの評価を売上にしていたため、高い製品を売りつけられるという評判が立った。そこで売上ではなく、顧客評価に代えて、顧客からのアンケートハガキを評価にしたら、顧客満足が高まり、売上も向上した。人は与えられた指標に従って動く。
→現場の主体性、自律性を引き出すための場を整えるのがリーダーの役割

■必要な要素
・ビジョンを持ち、語る
・情熱、誠実、信頼、好奇心、勇気
・ミッションを持つ
・他者を支援する
・自分のアイデンティティを確立する
・仮面をとる
・弱さを隠さない
・学ぶことをやめない

リーダーシップに関する様々な書物のエッセンスを集めて整理されている。巻末の参考文献の出典も多数あり、読書のガイドブックにもなる。

しかしながら、これを読んだからといってリーダーシップ3.0を習得できるわけでは無い。リーダーとして成果を出せる人は、性格を含めて、生来の資質があるのではないかと思う。

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<<2017年6月>>
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読了数2 冊
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