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宮治 勇輔
/ かんき出版
(2009-11-17) /
1,470円
/ ISBN：9784761266455
本・雑誌
2010年01月18日 
20 users
 人生
経営
リーダーシップ
行動力
社会起業家
農業
2010/01/18 1,470円
2010/01/18
 この本を一言で言うと
「一次産業を、かっこよくて感動があって稼げる、
３K産業にする 」
この本のポイントは
■3points
●知識×行動
●理念×覚悟
●仲間を集める
★1action
ともに夢を追う仲間を集める [続きを読む]
みやじ豚のプロデュースから始め、
NPO法人「農家の小せがれネットワーク」の代表を務める著者。
その背景に迫ることができる一冊でした。
読んだ感想は、
「等身大で生きているなぁ。」と言うこと。
本人も書いていたけど、世の中の成功という定義に振り回されず、
自分の中から生まれた疑問、問題に対して
真剣に向き合った結果、自分らしい人生を手に入れていく、
というストーリーが見えてくる。
これが新時代のビジネスのひとつの形なのだろうし、
そういう熱い思いを持つ人たちが、
今の世の中の問題をひとつづつ解決していくのだろう。
＞知識が夢を作る
※ぐさっときた言葉。
知らないことに対しては人は夢を持てない。
だから、いろんな知識に触れておく。
そのために本を読む。
＞日本の農業が抱える問題がここにある。
自分の作った豚肉が、どこで売られて誰に食べられているのか分からない。
農家ができるのは生産だけ。
流通から先は流通業者に握られているのだ。
※このハードルを越えるための直販
＞収入月３万円のバーベキューで起業
※この予測でも踏み切れるほどのパワーと理念
＞農家はみな、誇りを持って仕事をしている。
素晴らしい農産物を出荷している。
しかし、それにふさわしいステータスも、報酬も受け取っていないのだ。
６Kのひどい環境の中で疲弊している。
それを悔しく思っている。
※ここに起業の原点があるんだなぁ
＞起業家支援プログラムというと「ビジネススクール」のようなものを
想像するかもしれないが、まるで別物だ。
＞起業家としての覚悟を問われる場。
腰を据えて起業家として生きていけるのか、
出会った問題に向き合い、一生をかけて解決していく覚悟があるのか。
※腹を決めることが大切
＞若い起業家が失敗する理由の最たるものは、
ひとつの事業にフォーカスできないからだという。
※大切な気づき
＞食について【安さ＝価値】とされているのは、どういうことなのだろうか。
価格はマーケットが決めると言うが、その価格が適当かというと、
そんなことはないと僕は思う。
※過度な安売りへの警鐘
＞起業は自分たちの目的を達成するためのひとつの手段だ。
＞働くことに「食べていくため以上」の意味を見いだしたいと思っている。
社会のひずみを見つめ、その解決に身を投じようとする。
※これからのビジネスの在り方のひとつ。
＞世間一般の考えや従来の常識に左右されないこと、
自分らしい成功の種を見つけること。
これは自分の性分に正直に生きる、と言うことでもある。
※答えは自分の中にある。
＞（農家の）ブランド化には4つの要諦がある
味、ネーミング、ストーリー、そして販路だ。
※応用の利く考え。
＞世間の人々が，自分の少しのお金と時間を使って
社会貢献をするようになる
※世の中の流れのひとつ。
＞勘違いで人生が面白くなるなら、何も悪いことはない。
いくらでも勘違いしてやろう。
※人生をおもしろがれるかどうか。
[折りたたむ]
浜口 隆則
, 村尾 隆介
/ かんき出版
(2009-12-08) /
1,470円
/ ISBN：9784761266288
本・雑誌
/ 人文・思想
2009年12月12日 
51 users
人生
行動力
習慣
2009/12/12 1,470円
2009/12/12
この本を一言で言うと
「自分のルールやミッションを作って持ち歩こう。」
この本のポイントは
■3points
●自分の軸を持つ
●自分ブランドを持っている人は自分のルールを持っている
●使命感を持って仕事する。
★1action
自分のルールを作ろう [続きを読む]
ブランディングという言葉をつかわずに書かれたパーソナルブランドの本。
他の本とは切り口が違うので、新たな視点がもてた。
その視点とは、ブランドとは約束という視点からくる、マイルールという考え。
自分との約束を守ることから、ブランディングははじまり、
そして本当の意味での自由が手に入るというのは
自分にとっては新たな視点だった。
マイクレドカード、作って持ち歩くのは、ありだよね。
「ＭｙＣｒｅｄｏ」公式ウェブサイト
www.small-but-brand.com で名刺大のものが作れるらしい。
☆目次☆
プロローグ
Chapter1 なぜ「自分のルール」が必要なのか?
私たちを取り巻く環境の変化と時代背景
Chapter2 「自分のルール」を持つメリット
「自分のルール」を持つと、こんな自分になれる
Chapter3 ヒントは「他者との関わり」にある
「自分のルール」をつくる前に
Chapter4 「自分のルール」をつくるための8つのワーク
自分が大切にしていることを知るために
Chapter5 My CREDOをつくる
自分ブランドの根底にある「自分のルール」
エピローグ
＞世界で最も不安の少ない国で暮らす人々は、
静かに、自然に、「自制」しているようでした。
※ここに豊かさの秘密がある。
＞悩みがなぜ生まれるのか？
それは、選択肢があるからです。
目の前に選択肢が山ほどあるから、悩んでしまうのです。
※じゃあ、悩まないために必要なのは。。。
判断基準でしょ。
＞人は情報によって変化します。
会社も、情報によって変化します。
※情報を得ることが変化のきっかけならば、
情報を司るものこそが支配者
＞しかし、社会規範が希薄化すると、すべてを自分で判断しなければなりません。
知識を持たずに正しい判断をすることは難しいのです。
※だからこそ、判断基準を持つことが必要。
一方別の視点から見れば、知識を持たないうちに自立させてしまうから混乱する。
＞ですから、「なぜそのルールなのか？」
「それが他者との関わりにおいてどういう意味を持つのか？」
を考えて作ってほしいのです。
※自分勝手なルールではなく、社会との関わりの中でのマイルール
＞「自利利他」
＞「自分を高めるということ」と「人のお役に立つ」ということは
同時にやらないといけませんよということ。
※良い言葉だ・・・
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ファーガル クイン
/ かんき出版
(2009-10-20) /
1,000円
/ ISBN：9784761266417
本・雑誌
/ ビジネス・経済・キャリア
2009年11月02日
6 users
経営
コミュニケーション
マーケティング
2009/11/02 1,000円
2009/11/02
この本を一言で言うと
「顧客志向で長期的な利益を」
この本のポイントは
■3points
●お客様に戻ってきてもらうことを最大の任務にする
●定期的に自分がお客様になってみる
●お客様との交流からヒントを得る
★1action
店をぶらぶらと歩いてみよう。 [続きを読む]
アイルランドのスーパーマーケットチェーン「スーパークイン」は
徹底した顧客志向で成果を上げている。
その秘訣を紹介しているのがこの本。
顧客志向という言葉はどこでも使われているが、
ここまで徹底されている企業は確かに少ない。
社長自ら顧客との接点を持ち続けて、
意見約定を直接受け取るからこそ、
全従業員が顧客志向を身につけるのだろう。
＞「エクセレント・カンパニー」は管理職の行動全般を網羅していましたが、
その中の最も重要な教訓のいくつかは、
お客様に目を向けることについてでした。
全体の要旨は「基本に返れ」で、再発見された基本の一つがお客様なのです。
※苦しいときほど基本に返る。
＞「お客様に戻ってきてもらうことを最大の任務と考えよう。」
これが「ブーメランの法則」です。
＞お客様のロイヤルティを構築すること、
つまり、お客様に再び来店してもらうようにすることにおいては、
損失を補ってあまりある利益がもたらされていると確信しています。
※本書の趣旨
＞事業のトップは、時には自分の直感に身をゆだねる覚悟が必要です。
リーダーの役目は時として、
「これは数字では表せないが、長期的視野に立つ心構えだ。
これをすることで、長期的にはより多くの利益を得ると私は直感する」と
社員にいうことです。
※トップの重要な仕事
＞この場合、たった一人の意見が正しかったのです。
量的にも質的にも、市場調査はたった一人の意見については
ほとんど語ってくれないものです。
※市場調査よりも顧客の声に耳を傾ける。
＞お客様の声を聞く三つの秘訣
１，聞く仕組みを作り、その仕組みを動かすことです。
２，トップ自ら聞くことです。
３，聞きたくないことを必ず聞くことです。
※これに取り組めるかが分かれ目
＞お客様の買い物を心地よくするための三段階です。
1，心地よさを阻むものを取り除く。
2，お客様と接する人が常時、ユーモアセンスがあるかを確認する
3，楽しいイベントを企画する
＞決まり切った行動の価値は壊さないで、単調さを崩すのです。
※お客様を楽しませる
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高井 伸夫
/ かんき出版
(2002-12) /
1,470円
/ ISBN：9784761260569
本・雑誌
/ 人文・思想
2009年08月14日 
64 users
時間術
人生
2009/07/03 1,470円
2009/07/01
この本を一言で言うと
「モーニングマネジメントに取り組んで成果を上げる」
この本のポイントは
■3points
●朝一番の情報集めに価値がある
●何事も迅速に行う
●時間は先回りして待ち伏せる
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こなす仕事にふりまわされない
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出会いが人の人生を変える
この本の著者は土光敏夫さんとの出会いで刺激を受けてから、
夜型人間から朝型人間に変化したと書いています。
平たく言えば、尊敬している人のまねをした、
ということなのでしょうが、
多くの本で、こういった出会いに刺激を受けて変化した、と書いている
著者の方が非常に多い気がしています。
素直に真似できるのも
立派な自分の能力！！
良いと思ったことを真似する自分でい続けたいと思います。
＞仕事には二つの側面があります。
ひとつは「こなす仕事」もうひとつは「取り組む仕事」です。
＞こなす仕事を早く片付ける３つのコツ
●仕事には必ずタイムリミットを設ける
●スケジュールを作り、常に前倒しで実行する
●込み入った話でも三分以内にまとめる話術を身につける
※できるだけスムーズに「こなす仕事」をし、
「取り組む仕事」に時間をかける
＞夜型の人との付き合うコツは、別れた後にあります。
今日あって一番楽しかったことを思い出しながら、一言お礼を言う――
これは誰でもやっていると思います。
もう一つ肝心なことは、仕事上で楽しくなるような前向きの話題をして、
その件で次回また会うことを楽しみにしている旨伝えることです。
※仕事に生かすこと。
＞よい人脈を作るコツ
①自分自身が良い人脈になること
②相手を選ぶこと
③人脈にも定年があることを知って、人脈の更新を心がける
※新たな出会いはいつも必要
＞早起き三つの得は、時間が増える、頭がクリアになる、健康になる
※やっぱり早起きしよう！！
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