この本を一言で言うと
「努めて力まない、柔らかな生き方をしよう」
この本のポイントは
■3points
　●相手をありのままに感じる
　●知識はため込まず忘れる
　●とらわれない集中をする
★1action
努力ではなく工夫をする

いま、一番気に入っていると言っても良い、桜井章一さんの本。
今度の新刊は、非常にシンプルにまとめられていて、
だからこそ、伝わってくる本でした。

タイトルだけでも、桜井さんの言いたいことが分かるくらい、
自分の目指している生き方に近い考え方を示している。

そう感じてしまう一冊です。

自然体であること。
これが僕の一つのテーマなのですが、
そのために役立つ考えが満載の本でした

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この本を一言で言うと
「どうすれば、人を幸せにする会社を作ることが出来るのか？　」
この本のポイントは
■3points
　●お客様に熱烈に愛される会社を目指す。
　●社員全員が、ハッピーに、生き生きと働ける会社であること。
　●カルチャーこそがブランドになる。
★1action
何を売るか、よりも、どう売るかを大切にする


以前から興味のあったザッポス。
顧客サービスの在り方が良く話題になっていた会社だ。

アメリカで靴のネット販売をしているこの会社は
「幸せを創造する会社」という位置づけを確立し、
徹底した顧客サービスを展開する。

そのために、コアバリューと呼ぶザッポスの理念に共感できる人を集め、
社員自身が幸せに働けることを目指し、
そのカルチャーがブランディングにつながる、と言う、
ある意味理想的な循環を生み出している。

今後のビジネスにおいては、こうした人間的な対応や
働く人の人間力こそが、結果に大きく左右するのだろうな、と感じずにはいられない
そんな一冊でした。

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この本を一言で言うと
「勝ち続ける組織づくりは、勝つという明確な目的と、
　その目的を共有できる選手を選ぶことからはじまる。」
この本のポイントは
■3points
　●自立し、自己犠牲のできる強い選手
　●常に先を読み、危機管理する必要性
　●組織という変化する生き物に対する柔軟な対応
★1action
　言葉という武器を使う

2009年，多くの成功をおさめた原監督。

彼が，勝つチームを作るためにどんなことを意識していたのかが、書かれていて、非常に面白かった。

一つの明確な目標をかかげ、それぞれが自分の役割を理解し、全うする。
そんなチームをつくれたとしたら、リーダー冥利に尽きるだろうな。

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この本を一言で言うと
「本当の幸せをつかむ、ココロの在り方を身につけよう」
この本のポイントは
■3points　
　●　行動の源は愛か怖れ
　　　　　人は愛に基づいて行動するとき幸せになる。
　　●感情を感じると感情から解放される。
　　●与える気持ちで生きていれば、
　　　　　より多くが与えられる。
★1action
　　　感謝できることを見つけて感謝しよう。 [続きを読む]


大好きな野口嘉則さんの「鏡の法則」に続く第2段。

ストーリー仕立てになっていて非常に読みやすいが、内容はとても奥深い一冊。

ストーリーは成功法則に基づいて生きてきた主人公を

あるトラブルが襲うところから始まる。
　

彼の知る成功法則では乗り越えられそうにもない。

そんなとき一人の老人が現れてある秘密を教えてくれるのだが・・・

　　上にあげたポイントのほかには、

　　人間は肉体を超えた存在で、宇宙に愛されて存在している。

　　DoingでもHavingでもなくBeingを認める。

　　愛の反対は無関心。などなど

　

　　とても大切に思える言葉が見つけられる。

　　前作「鏡の法則」に続き心温まる、

　　でも示唆の多い一冊でした。

鏡の法則 人生のどんな問題も解決する魔法のルール/野口 嘉則



＞実に多くの人間が、その場の感情や衝動に動かされて、
　自分が望む現実とは逆の現実を創り出してしまう。
　そして、人生でこれを繰り返していくのじゃ
＞人生を通じて最も望むものはなにか、をはっきりとさせることじゃ
※本当に自分が求めているものを突き詰めて考えておく。


＞人間はみんな、つながりを求めている
※確かに

＞人間は、恐れによって行動するとき、本当の幸せから遠ざかっていく。
＞本当の幸せは、愛に生きるとき、もたらされる。
※どっちを選ぶ？

＞人生は自分の心を映し出す鏡である。
※肝に銘じておきたい言葉。

＞幸せを生む会いとは、相手の幸せに貢献しようとするとともに、
　相手の感じていることを尊重する愛なのじゃ。
　相手の感じていることを尊重することができれば、
　相手をコントロールしたくなる気持ちも手放せる
※自分勝手な愛ではいけない。

＞愛も身近なところから実践することが大切な
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この本を一言で言うと
「スポーツの成功にはビジネスとしての成功が不可欠。
　ただそこには貫くべき信念も必要だ。　」
この本のポイントは
■3points
　●FCバルセロナとは、いったいどういうものか？と言う根源的な問い
　●真似をするべきとき、信念を貫くとき
　●徹底した分析と直感
★1action
まず自分を知ろう。 [続きを読む]

2ヶ月だけですが、住んでたこともあって、個人的に大好きなバルセロナ。
もちろん、サッカーはバルサファンです。
（カンプノウで試合も見ましたよ♪）

と言うわけで買ってきたのがこの本。
破産寸前まで言ったバルサがいかにして復活したのか、
ビジネスの観点から描かれていて、とても面白い。

しかも、MBA的な視点が多く、勉強になります。

タイトルにもなっている
ゴールは偶然の産物ではない、と言う言葉。
大好きです。

勝負に運は必要ですけど、
戦っている本人がそう割り切ってしまっていては、
つまらないですもんね。

＞どの業種の企業経営者たちも、自分たちの業界は他とは違うと主張する。
＞人間は誰しも、状況に応じて見え隠れする論理によって動かされるものなのだ。
※表面上の違いに目を奪われることなく、
　本質にこそ目を向ける。

＞ビジネスを成功させるためには、自分の現在のフィールド、
　または自分が勝負したいと考えているフィールドを詳しく理解する必要がある。
※知れば知るほど対策がとれる

＞変革の大部分を初年度中に即刻実行に移すべきだと考えた。
※改革には速さが不可欠。

＞成功の法則を考える際、
　第一に絶対的な法則は存在しないと認識することが大切だ。
※ここを意外と見落としてしまう。

＞リーダーたるもの、毎朝目覚めたときに、自分はやりがいのある仕事をしていて、
　必ず成功を収めるのだと、揺るぎない信念を持つようでなければならない。
※はい、分かりました。

＞クライフは選手に対して信頼感を示して任せるときと、
　圧倒的な権威を示すときがあり、
　その使い分けによってチームには常に緊張感が漂っていた。
※ひとりでこのふたつを使い分けられば最強。
　できなければ分業を。

＞交渉の場においては知性だけではなく、感情も無視できない要素である。
※時には演技も必要。

＞イノベーションのヒントは、顧客に「何が欲しいか」と尋ねても得ることはできない。
　それよりも顧客の購買活動や生活スタイルを観察し、
　顧客の身になって感じ、体験することが大切だ。
※同じように行動してみることでしか分からないことがある。
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この本を一言で言うと
「一次産業を、かっこよくて感動があって稼げる、
　３K産業にする　」
この本のポイントは
■3points
　●知識×行動
　●理念×覚悟
　●仲間を集める
★1action
ともに夢を追う仲間を集める [続きを読む]

みやじ豚のプロデュースから始め、
NPO法人「農家の小せがれネットワーク」の代表を務める著者。

その背景に迫ることができる一冊でした。

読んだ感想は、
「等身大で生きているなぁ。」と言うこと。
本人も書いていたけど、世の中の成功という定義に振り回されず、
自分の中から生まれた疑問、問題に対して
真剣に向き合った結果、自分らしい人生を手に入れていく、
というストーリーが見えてくる。

これが新時代のビジネスのひとつの形なのだろうし、
そういう熱い思いを持つ人たちが、
今の世の中の問題をひとつづつ解決していくのだろう。


＞知識が夢を作る
※ぐさっときた言葉。
　知らないことに対しては人は夢を持てない。
　だから、いろんな知識に触れておく。
　そのために本を読む。

＞日本の農業が抱える問題がここにある。
　自分の作った豚肉が、どこで売られて誰に食べられているのか分からない。
　農家ができるのは生産だけ。
　流通から先は流通業者に握られているのだ。
※このハードルを越えるための直販

＞収入月３万円のバーベキューで起業
※この予測でも踏み切れるほどのパワーと理念

＞農家はみな、誇りを持って仕事をしている。
　素晴らしい農産物を出荷している。
　しかし、それにふさわしいステータスも、報酬も受け取っていないのだ。
　６Kのひどい環境の中で疲弊している。
　それを悔しく思っている。
※ここに起業の原点があるんだなぁ

＞起業家支援プログラムというと「ビジネススクール」のようなものを
　想像するかもしれないが、まるで別物だ。
＞起業家としての覚悟を問われる場。
　腰を据えて起業家として生きていけるのか、
　出会った問題に向き合い、一生をかけて解決していく覚悟があるのか。
※腹を決めることが大切

＞若い起業家が失敗する理由の最たるものは、
　ひとつの事業にフォーカスできないからだという。
※大切な気づき

＞食について【安さ＝価値】とされているのは、どういうことなのだろうか。
　価格はマーケットが決めると言うが、その価格が適当かというと、
　そんなことはないと僕は思う。
※過度な安売りへの警鐘

＞起業は自分たちの目的を達成するためのひとつの手段だ。
＞働くことに「食べていくため以上」の意味を見いだしたいと思っている。
　社会のひずみを見つめ、その解決に身を投じようとする。
※これからのビジネスの在り方のひとつ。

＞世間一般の考えや従来の常識に左右されないこと、　
　自分らしい成功の種を見つけること。
　これは自分の性分に正直に生きる、と言うことでもある。
※答えは自分の中にある。

＞（農家の）ブランド化には4つの要諦がある　
　味、ネーミング、ストーリー、そして販路だ。
※応用の利く考え。

＞世間の人々が，自分の少しのお金と時間を使って
　社会貢献をするようになる
※世の中の流れのひとつ。

＞勘違いで人生が面白くなるなら、何も悪いことはない。
　いくらでも勘違いしてやろう。
※人生をおもしろがれるかどうか。
　
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この本を一言で言うと
「今日の消費者は、ものやサービスを買いたいのではなく、
　未来の私を買いたがっている。　」
この本のポイントは
■3points
　●買い物は脳がする
　●超えるべきふたつのハードル
　　１，買いたいか買いたくないか
　　２，買えるか買えないか
　●顧客の感性を育てる
★1action
自分の顧客はどんな未来を描くのだろう？
 [続きを読む]
大好きな小阪さんの本。
久々に新刊を読んだけど、とても刺激的な一冊でした。

テーマは買いたい気持ちのスイッチの押させ方ですが、
買うという行動のウラに流れる人の行動が
しっかりと分析されていて面白いです。

買い物は脳がする、なんて、けっこう名言だと想うのですが。。。

めちゃめちゃ赤線引いた一冊になりました。


＞脳は不況を知らない。
※売れないのは商人の工夫が足りない。

＞買いたい気持ちが起こる鍵は情報が握っている
＞情報は、五感を通じて脳に入ったとき、脳に影響を与えるのだ。
※欲しいと思わせる情報を提示できるか？

●驚きがあるとドーパミンが分泌される
　結果、行動したくなる。
※情報を出すときには、驚きを提供。

●beingの消費＝「自分が大好きだ」と思える私にどうしたらなれるのか？
＞ドーパミンシステムが私たちに備わっている理由は
　自分が行くべき自分の未来を知るためではないだろうか。
＞人はある行動を自分にとっていいものだと感じると、
　学習が強化され、よしをの行動へと向かうようになる。
●ミラーニューロンによって、他人の行動を見ているだけでも
　自分の感情が刺激され、同じように感じられる。
※「なりたい自分」を体験させる、あるいは体験している人を見せることで、
　その人のドーパミンシステムを刺激し，行動させる。

＞今の消費者は自分の人生を生きているぞという感覚を持って生きたい
※商人はそこに寄り添うべし

＞今の日本のビジネス活動においては、
　生活者の欲望のエデュケーションが足りないのではないか？
※示唆に富んだ一言

●マーケティング上手になるためのふたつの回路
　１，直観回路：膨大な選択肢の中からひとつを選び出す力
　２，共感回路：相手の気持ちを感じる力
※このふたつの力を磨くこと
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この本を一言で言うと
「会社員としての勝ち組、負け組の差はほんのわずかな差でしかない。
だからこそ、負け組社員の実例から教訓を学ぼう。　」
この本のポイントは
■3points
　●周囲との関係を作ること、
　●本音と建て前の使い分け
　●孤立しない
★1action
コミュニケーション能力を高めよう。
特に、その言葉のウラの真意を読む習慣を！！
 [続きを読む]

著者の方から献本いただいたこの本。
耳の痛い話が満載でした。

正直なところ、自分は社員として働いているわけではないので、
経営側として、非常に心苦しい気分になりました。

読んでいて思ったのは、
やはり会社とそこで働く人との健全な関係について。

常々人は自立をしていなければならないと思っているのですが、
この本を読んで思ったことも、
やはり、「自立」。

結局、会社員であろうと、そうでなかろうと、
やはり自分の身は自分で守らなければ、と強く思いました。

ただ、それは強くならなきゃいけない、ということと同義ではないんですよね。
僕の中では。
むしろ、自分の弱さも当然あって、
それを認めないで強がっていると、足下すくわれる。

自然体の自分が表現できる場づくりの力が必要だな、と感じた本でした。

ちなみに、24の例が挙げられているのだけど、
それぞれに業界情報が書いてあって、
実はこれがとても勉強になりました。。。


＞会社は正義を貫く場ではなく、いかに周りを抱き込んで
　成果を上げていくかを競い合うところだと私は思う。
※この考え、大切。

＞上司は部下を利用するもの
※真実だとは思うけど、社内工作のためであれば悲しいこと。

＞中小企業は人事制度や賃金制度があいまいで
　大企業と比べると組織が未熟
※耳の痛い真実。

＞人事部がリストラの説明会を行うときは、淡々と進めていく
※感情を交えない方がいい場面も多々ある。

＞会社と争う前に、社内で味方をひとりでも多く作るべき。
※会社に限らず、味方がいないと、狙われやすい。

＞かねてから、今のビジネス書の“アンチテーゼ”を書きたいと願っていた。
＞本の著者を見ると、そのほとんどが会社員経験10年にも満たない人や経営者である。
　あるいは、コンサルタントや研究者たちが多い。
※読者としてこの視点は押さえておきたい。
　内容の鵜呑みは絶対にしない。
　自分だったらどう思う、を考えるようにしよう。
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この本を一言で言うと
「毎日1分間、自分のやりたいことを書くことで、
　自分の欲求と感性を取り戻そう。　」

この本のポイントは
■3points
　●我慢できない欲求は人を強烈に動かす
　●本当の自分の　I　want　に気づく
　●感性が鈍ると今を生きれない
★1action
朝、1分間自分のやりたいことを書く
 [続きを読む]

毎日自分のやりたいことを書き出していく。
そうやって自分のココロが求めていることを見える化していくことで，
「自分の感性」を取り戻していくことが、
成功への近道だ。

そもそも、やりたいことを書き出すという作業は楽しいことだし、
楽しいからこそ続いていく。
そして、続けば続くほど、自分の本当の欲求が見えてくるものだ。


＞脳が二度夢をかなえれば現実化する
※成功体験を積むこと。

＞理性はウソをつく、感性が夢をかなえる
※自分で自分にウソをつくことは、良くあること。
　だからこそ、自分の本当の気持ちに気づくことは大切だし、難しい。

＞毎日、夢や目標に対する焦点が定まり、
　夢への集中力が高まり、
　必要な情報が次々に入ってくるようになるのです。
※毎日1分、やりたいことを書き続ける効能

＞体質改善する努力をする人は多いのに、
　なぜ心質改善はしないのか
※たしかに。。。

＞日記に書く5つのこと。　
　１，夢、目標
　２，やりたいこと
　３，今日の出来事
　４，今日の感謝
　５．今日の成功法則・学びの言葉
※ここからさらに自分用にアレンジ。

＞人が最終的に目指す目標は誰でも同じような気がします。
　それは「どんなココロの状態になりたいか」と言うことです。
※たしかにそうかも

＞「どんな感情を味わいたいか」をあらかじめ日記帳、
　スケジュール帳に書き込んでおくのです。
※これはいいかも

＞小さな成功には、小さな責任しかありません。
　大きな成功には、大きな責任があります。
＞成功と責任には相関関係があるため、
　その覚悟を持って人生を歩むということは
　ぜひ覚えておいてほしいと思います。
※その責任、背負う覚悟はある？

＞「愛情＝理解＋応援」
※これを踏まえて、愛情を表現する

＞自分が自分を理解し、認めていなかったら、
　実は日々、自分の心は悲しみでいっぱいなんです。
　不安でいっぱいなんです。
※結局最後は自分が自分を信じられるか？

＞大きな会社を作り上げた人は「現状の世の中への憤り」を
　上手に活用したのではないかと思われます。
※怒りをパワーにかえていく。
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