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組織の盛衰―何が企業の命運を決めるのか (PHP文庫)
Amazon価格: - 円 (2017年08月20日 01時53分 時点)
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buhati buhati 星4つ 成長志向を安定志向に転換するとなれば、社員の士気が低下、社内の規律も緩み、倫理的頽廃の危険もある。従って成長以外に何らかの倫理的目標を与えなければいけない。つまり、安定志向への転換には鮮明な理念の創出が必要なのである。 ゼロサム状況を脱して成長を継続する2つの手法 ①手法の転換 事業多角化 戦以外で各大名家の収入を増やす ②市場開発 従来の成功手法を他の場所で繰り返す 朝鮮出兵 失敗の責任者はいつもただ一人だが、成功の功労者は限りなく多い 一つの組織が軍隊であるための2つの定義 ①社会において隔絶...
kjmtky kjmtky ・松本晃(日本経済新聞20150517):リーダーの本棚.
caramba1963 caramba1963 20150517日経リーダーの本棚 松本晃カルビーCEO
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