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伸びない市場で稼ぐ!成熟市場の2ケタ成長戦略
Amazon価格: 1,836円 (2017年07月28日 01時43分 時点)
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hashiryu hashiryu 星5つ 出版社/著者からの内容紹介 成熟し、競争がますます激化する市場で、どのように高成長を実現するのか──日本企業がいま、もっとも知りたい問いへの答がここにある! 「2ケタ成長企業」の具体例を用いて、ビジネスモデル革新の手法を提言。 目次 第1部 二ケタ成長への新しい道(成長の危機 危機に打ち勝つ―カーディナル・ヘルスの場合 ほか) 第2部 ディマンドの革新者たち(巨大企業症候群は重すぎる―GMオンスターの場合 他社に先駆けて顧客の声を―クラーク・アメリカンの場合 ほか) 第3部 成長を実現する方法(隠れた負債―負の一面 中間...
plus1 plus1 ウィッシュ 「流通大変動」p.110~ カーディナルヘルス
iwamatsumasaki iwamatsumasaki これまでの方程式が通用しないゼロ成長時代に、すぐにでも取り組むべき課題とは次の四つである。 ①市場飽和状態とゼロ成長時代への洞察 ②新しく、強力な成長方法論の確立 ③活用されていない隠れた資産を活かす潜在能力 ④高成長と利益を創り出すディマンド・イノベーション これから成長するのは、製品イノベーションと同時にディマンド‥イノベーションを完璧に習得した企業だろう。日本の従来型企業には大きな強みがあるはずだ。 隠れた負債の数々  企業文化面での負債   ●企業の思考様式   ●企業文化と歴史   ●リーダーシッ...
kjmtky kjmtky ・宮脇賢治(プレジデント091005) ・土井英司「土井英司の「超」ビジネス書講義」
mokayama1016 mokayama1016 先が見えない今、本棚から引っ張り出して改めて読んでみた。 ディマンド・イノベーションを起こすことによって、単なる製品市場の10倍、20倍のポテンシャルを持った市場を作り出す可能性を示唆。もちろん言うが易し、行うが難し、ではあるが、「ソリューション提供」の失敗を本書内で指摘しているなど、甘ったるい本ではないので、色褪せない感じがする。
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